Tu as le savoir-faire, la passion et l’envie d’accompagner les familles.
Mais côté activité c’est le flou artistique.
Les ateliers ne se remplissent pas tout seuls, les tarifs restent flous, les messages partent dans tous les sens… et l’énergie, elle, s’épuise à toute vitesse.
Bienvenue dans la réalité de 90% des professionnelles qui se lancent dans ce métier.
La bonne nouvelle ? Ce n’est pas un manque de talent. C’est un manque de sol.
Dans ce guide, tu trouves les étapes concrètes pour créer et développer ton entreprise en périnatalité un secteur au croisement de la parentalité, de la santé et du lien familial sans te perdre dans des conseils généralistes qui ne collent pas à ta niche.
En résumé
Créer et développer son entreprise en périnatalité demande un positionnement clair, une offre simple à réserver et une présence régulière. La plupart des professionnelles qui stagnent ne manquent pas de talent elles manquent de structure. En posant les bons fondements (offre, message, visibilité), il est tout à fait possible de construire une activité rentable, enracinée et qui te ressemble vraiment.
1. Pourquoi créer une entreprise en périnatalité aujourd'hui ?
Un secteur qui a le vent en poupe
Les familles cherchent du soutien, de l’accompagnement, du lien.
Portage, bébé signe, secourisme pédiatrique, doula, accompagnement post-partum… autant de services au cœur de la parentalité. Les besoins des parents sont réels, les places sont là, et la demande ne faiblit pas.
Ce n’est pas un marché saturé. C’est un marché sous-structuré.
Des femmes formées, compétentes, passionnées mais dont l’activité peine à tenir debout parce que les bases entrepreneuriales ne sont pas en place.
Tu peux changer ça. Et ce guide est là pour t’y aider, étape par étape.
Le vrai défi : passer du talent à l'activité viable
Savoir animer un atelier et savoir en vivre, c’est deux compétences différentes.
La formation métier te donne les gestes. L’entrepreneuriat te donne le sol.
Et c’est précisément cette deuxième partie que ce guide t’aide à construire de l’idée de départ jusqu’aux premiers clients réguliers.
👉 Si tu veux d’abord clarifier ton point de départ, lis le guide pour entreprendre en périnatalité.
2. Poser les bases : positionnement, offre et tarifs
Choisir son positionnement
Quand on cherche à créer et développer son entreprise en périnatalité, l’erreur numéro un c’est de vouloir tout proposer pour toucher tout le monde.
Choisis un point d’entrée. Un service clair, un format simple, une promesse lisible. C’est la clé.
Tu peux diversifier ensuite. Mais d’abord, il faut que ton projet soit compréhensible au premier coup d’œil.
La bonne stratégie : pense aux besoins concrets de tes futurs clients , parents, familles, ou professionnelles de la parentalité. Leurs questions réelles, leurs blocages, leur quotidien. Parle-leur directement, pas à tout le monde à la fois.
👉 Comment se différencier quand on est animatrice périnatalité
Créer une offre réservable et choisir son statut
La création d’entreprise, ça commence par deux choses simples : un statut et une offre.
Pour le statut, la micro-entreprise (auto-entrepreneur) est la plus adaptée au démarrage. Création rapide, comptabilité allégée, charges proportionnelles. Pense aussi à souscrire une RC Pro dès le lancement.
👉 Retrouve tout le détail ici : auto-entrepreneur accompagnante périnatale.
Pour l’offre, le cœur de ton business, c’est un service clair pour les parents : intitulé simple, format précis, bénéfice concret, prix affiché, prochaine date visible. Tu peux le proposer en présentiel local ou en ligne , l’essentiel, c’est que les futurs clients puissent réserver en quelques clics.
Fixer et assumer tes tarifs
La question des tarifs est souvent celle qui coince le plus.
Beaucoup d’entrepreneures sous-facturent par manque de confiance en leur valeur, par peur de paraître trop chères.
Mais un tarif trop bas ne rassure pas tes clients. Il te fait douter de toi.
Calcule ton taux horaire réel (temps de préparation, d’animation et de gestion admin), et pose un prix qui te permet de travailler sereinement. Ton tarif dit : « je suis professionnelle, mon travail a de la valeur. »
Tu peux aussi créer des groupes ou des formules en ligne pour diversifier tes sources de revenus et atteindre tes objectifs.
3. Développer ta visibilité : présence, réseaux et communication
Remplir tes ateliers : l'arrosage régulier
On ne remplit pas des ateliers avec de la motivation. On les remplit avec de l’arrosage régulier, structuré, même quand t’as la flemme.
L’arrosage, c’est ta présence régulière là où sont tes futurs clients :
Des publications sur les réseaux sociaux plusieurs fois par semaine
Une newsletter mensuelle avec des contenus utiles
Des partenariats locaux (sages-femmes, maternités, ostéopathes)
Un site avec tes offres visibles et une page de réservation simple
Des fiches Google Business pour ta visibilité locale
Pas besoin d’être partout. Il faut être régulière là où tu es.
Un message clair et les bons canaux
Si ton message change tout le temps, ton audience ne retient rien. C’est comme replanter tous les 3 jours les racines n’ont jamais le temps de s’installer.
Choisis un message central et décline-le sous des formats variés : post témoignage, story, article de blog, email. Même cœur, nouvelle entrée. Par exemple : le même conseil formulé pour des parents en attente de bébé, puis pour des mamans en post-partum.
Tu peux être présente sur les réseaux sociaux, avoir un site, une newsletter mais pas tout à la fois. Choisis 2 canaux maximum :
Les réseaux sociaux (Instagram en tête) : visuels, stories, reels pédagogiques
Newsletter : créer une relation de confiance sur le long terme
Blog / site / SEO : attirer des parents qui cherchent activement
Réseau local : partenariats avec les professionnelles de santé
👉 Pour construire une activité sur des bases solides, la formation périnatalité est souvent le point de départ qui donne de la légitimité et de la clarté.
Les erreurs qui freinent ton développement
Attendre d’être parfaitement prête → Le meilleur moment pour passer à l’action, c’est maintenant
Proposer trop d’offres différentes → L’éparpillement tue la lisibilité
Communiquer en mode sprint → Un mois à fond, deux mois silencieux → L’audience se perd
Baisser ses tarifs pour remplir → Les clients ne perçoivent pas la valeur dans ce qui ne coûte rien
Négliger sa présence en ligne → Sans site ni réseaux sociaux actifs, les futurs clients ne te trouvent pas
4. Tu veux aller plus vite ? Il existe un cadre pour ça
Créer et développer une entreprise en périnatalité, ça s’apprend. Mais ça s’apprend beaucoup plus vite quand on a un cadre, des objectifs clairs, une méthode, et un regard extérieur.
C’est exactement ce que propose Enracine ton activité le programme Sesamely conçu pour celles qui veulent :
Poser une offre de service claire et assumée
Construire une stratégie de visibilité qui attire sans épuiser
Rejoindre un groupe de professionnelles qui avancent ensemble
Remplir leurs ateliers avec régularité
Fixer des tarifs qui reflètent vraiment leur valeur
8 semaines. Des classes virtuelles. Des outils concrets. Une communauté.
FAQ – Questions fréquentes
Par où commencer quand on veut créer son entreprise en périnatalité ?
Commence par choisir ton point d’entrée une spécialité, un format d’atelier, une cible précise. Ensuite, crée une offre simple à réserver avec un prix clair. C’est ça, la graine à semer avant tout le reste.
QFaut-il une formation spécifique pour créer une entreprise en périnatalité ?
R Une formation métier donne la légitimité et les compétences techniques. Mais pour développer ton activité, il faut aussi maîtriser l’offre, la communication et les tarifs c’est une compétence à part entière, qui s’apprend.
Comment remplir ses ateliers quand on débute ?
Mise sur la régularité plus que sur l’intensité. Communique de façon constante, active ton réseau local (sages-femmes, PMI, ostéopathes), et propose un format découverte pour faire connaître ton approche.
Quel statut choisir pour exercer en périnatalité ?
La micro-entreprise (auto-entrepreneur) est le statut le plus adapté au démarrage. Il est simple à créer, flexible et peu contraignant. Pense à souscire une RC Pro dès le lancement.
Peut-on vraiment vivre de son activité en périnatalité ?
Oui ! à condition de sortir du mode « je fais parce que j’aime » pour entrer dans le mode « je construis une activité viable ». Tarifs assumés, offre structurée, communication régulière : ces trois piliers changent tout.
Ce qu’il faut retenir
Créer et développer son entreprise en périnatalité, c’est sembler simple vu de loin — et se révéler bien plus complexe une fois qu’on est dedans.
Mais avec les bonnes bases :
- Un positionnement lisible
- Une offre qui se réserve facilement
- Une communication régulière
- Des tarifs assumés
…ton potager professionnel peut vraiment prendre racine et fleurir.
Tu n’as pas besoin d’être parfaite. Tu as besoin d’être structurée.
👉 Prête à poser des fondations solides ? Découvre comment Enracine ton activité peut t’accompagner — le programme conçu pour les professionnelles de la périnatalité qui veulent enfin passer à la vitesse supérieure.
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